劳务派遣人员管理制度是指企业与劳务派遣公司签订协议，通过劳务派遣公司向企业提供劳动力人员的一种管理制度。在这种制度下，劳务派遣公司作为用工主体，与员工签订劳动合同，同时向企业收取服务费用。企业在需要用工时，向劳务派遣公司提出需求，由劳务派遣公司派遣符合要求的员工到企业进行工作，企业支付对应的服务费用给劳务派遣公司。
劳务派遣人员管理制度的优势包括：
灵活用工：企业可以根据实际需求，灵活调整劳务派遣人员的数量和岗位，避免用工过剩或不足的问题。降低用工成本：企业不需要承担员工的社会保险、福利待遇等额外成本，只需支付劳务派遣公司的服务费用，能够降低用工成本。专业管理：劳务派遣公司有专业的人力资源管理团队，能够为企业提供专业的人力资源管理服务，减轻企业的管理负担。然而，劳务派遣人员管理制度也存在一些缺点：
岗位稳定性差：劳务派遣人员的工作岗位相对不稳定，容易受到用工需求的影响，造成员工的就业不稳定性。社会保障待遇低：劳务派遣人员通常享受的社会保障待遇相对较低，不能和企业内部员工享受同等待遇。为了更好地管理劳务派遣人员，企业可以采取以下措施：
与可靠的劳务派遣公司建立长期合作关系，确保劳务派遣人员的质量和稳定性。加强对劳务派遣人员的管理和培训，提高其工作技能和综合素质。关注劳务派遣人员的工作环境和待遇，确保其享有基本的劳动权益和社会保障待遇。总的来说，劳务派遣人员管理制度是一种灵活的用工方式，可以帮助企业应对用工需求的变化，但在实际应用中需要注意合理管理，保障员工权益。