劳务派遣人员管理制度的建立对公司的发展有着重要的影响。首先，建立健全的劳务派遣人员管理制度可以帮助公司规范管理流程，明确双方权责，提高工作效率。管理制度包括了招聘、培训、工作分配、考核等方面的规定，有利于提升劳务派遣人员的专业素质，保证工作质量和效率。
其次，建立完善的劳务派遣人员管理制度可以减少劳动纠纷和法律风险。通过明确劳务派遣人员的权益和义务，规范劳务关系，避免因为不清晰的管理制度导致的纠纷。同时，符合法律法规的管理制度可以降低公司在劳动法律方面的风险，避免不必要的法律诉讼和罚款。
最后，建立科学的劳务派遣人员管理制度还可以提高公司的竞争力和灵活性。通过合理安排劳务派遣人员的工作岗位和任务，充分发挥人力资源的优势，提高生产效率和产品质量，从而增强公司的市场竞争力。此外，灵活的人力资源管理制度可以根据市场需求和公司发展情况进行调整，更好地适应外部环境的变化，保持企业的灵活性和适应性。
因此，建立完善的劳务派遣人员管理制度对于公司的发展具有重要意义，可以提高管理效率，降低风险，增强竞争力，实现可持续发展。