在劳务派遣人员管理制度中存在的一些弊端包括：
信息不对称：劳务派遣公司和用工单位之间存在信息不对称，劳务派遣公司可能会隐瞒员工实际情况，导致用工单位难以了解员工的真实情况。
法律风险：劳务派遣人员管理制度容易导致用工单位与劳务派遣公司之间在法律责任上存在模糊的边界，一旦发生纠纷，法律风险较高。
岗位不稳定：劳务派遣人员经常需要在不同的用工单位之间转岗，导致岗位不稳定，影响员工的职业发展和稳定性。
培训不足：由于劳务派遣人员经常需要更换工作岗位，用工单位往往不愿意对他们进行长期培训，导致员工技能水平无法得到提升。
福利待遇低：劳务派遣人员通常享受的福利待遇较低，包括社会保险、医疗保险等，缺乏安全感和保障。
针对这些弊端，建议用工单位在与劳务派遣公司签订合同前充分了解合作细则，明确双方的权利和义务；同时应加强对劳务派遣人员的管理，包括加强培训、提高福利待遇等，提升员工的归属感和忠诚度。此外，用工单位还可以考虑建立自己的人才储备库，减少对劳务派遣人员的依赖，提高企业的人力资源管理效率和质量。
实际案例：某公司因长期使用劳务派遣人员，导致员工的流动性较大，技术水平无法提升，最终影响了公司的生产效率和产品质量。经过深入分析后，公司决定建立自己的人才储备库，逐步减少对劳务派遣人员的依赖，并加强对员工的培训和福利待遇，有效提升了员工的工作积极性和忠诚度，提高了公司的整体竞争力。